Executamos projetos complexos de desenvolvimento rural, sustentabilidade e organização produtiva com impacto mensurável
Famílias de agricultores atendidas
Em produção orientada e comercializada
De alimentos orgânicos e sustentáveis
Com manejo sustentável e baixo carbono.
Atuamos como o elo estratégico que conecta agricultores, empresas e governos
Somos especialistas na implementação e gestão de projetos de desenvolvimento rural, organização produtiva, assistência técnica rural (ATER), sustentabilidade e fortalecimento econômico de cadeias produtivas agrícolas.
Atuamos na estruturação de cooperativas, agroindústrias, sistemas de certificação, comercialização agrícola, mercados institucionais e projetos ESG voltados ao agronegócio sustentável.
- Certificação Orgânica (BR/CE/US)
- Implementação de Práticas ESG
- Monitoramento de Indicadores de Produção
- Fomento ao Cooperativismo e Associativismo
- Acesso a Mercados Internacionais e Nacionais
- Projetos de Baixo Carbono e Sustentabilidade
- Estruturação de cadeias produtivas e acesso a mercados institucionais (PAA/PNAE)
Quem atendemos
Implementação de programas de desenvolvimento rural, assistência técnica, inclusão produtiva, fortalecimento de cadeias produtivas e sustentabilidade.
Projetos de relacionamento com agricultores, compensação socioambiental, cadeias sustentáveis, certificações e desenvolvimento territorial.
Estruturação organizacional, gestão, acesso a mercados, produção programada e qualificação produtiva.
Execução territorial, monitoramento de impacto e implementação de estratégias de desenvolvimento sustentável.
Soluções integradas para o desenvolvimento rural
Desenvolvemos soluções integradas para governos, empresas, cooperativas e organizações que precisam implementar projetos produtivos, ambientais e socioeconômicos com impacto mensurável no território.
Metodologia orientada à execução e resultados
Nossa atuação combina planejamento estratégico, execução técnica em campo e monitoramento contínuo. Através de ciclos de imersão, garantimos consistência e evolução dos resultados ao longo do tempo.
Nossa metodologia foi construída para transformar planejamento em execução prática, acompanhando desde o diagnóstico inicial até a consolidação dos resultados em campo.
A atuação da Macrorgânico combina coordenação técnica, gestão operacional, monitoramento de indicadores e presença territorial contínua.
Gestão integrada e estrutura operacional
Para que os ciclos de imersão se traduzam em valor real, mantemos uma presença constante em diversas frentes de atuação. Nossa estrutura abrange desde o alinhamento estratégico com as diretorias e mentorias virtuais até visitas técnicas presenciais e oficinas de mutirão no campo. Cada detalhe é monitorado para transformar o planejamento em indicadores concretos de renda, área plantada e produtividade.
Não entregamos apenas relatórios. Estruturamos operações, acompanhamos indicadores, monitoramos evolução produtiva e apoiamos a consolidação prática das ações planejadas.
Nossos Projetos e Presença no Campo
Implementamos estratégias produtivas e organizacionais em diversos territórios, conectando o campo ao mercado sustentável e gerando impacto real em comunidades rurais.
Paraná (PR):
- Projeto Terras Indígenas (Copel/Eletrobras)
- Projeto Cachaça Orgânica para Exportação
- Erva Mate com Indicação Geográfica
- Projeto APROCEL e COOPERAPROCEL
- Projetos UNICAFES, IDR e SEBRAE
- Projeto Produção Programada IDR – SENAR
- Projeto CAFCAN e agroindústrias de Candói
- Projeto BIORGÂNICA
- Projeto Cia Ambiental e Elera Renováveis
- Projeto AFAPO e COOPERREAL – SEBRAE e Biorgânica
- Projeto Matas Sociais – Klabin, SEBRAE
- Projeto UNICAFES e MAPA
- Projeto ARAUCO e SEBRAE
Santa Catarina (SC):
- Projeto Matas Sociais (Klabin)
Espírito Santo (ES):
- Projeto ANATER Bem Viver (Norte)
- Projeto ANATER Produzir Brasil (Sul)
São Paulo (SP):
- Projeto Circuito Ecovida
Resultados que se veem na prática
Atuamos em diferentes territórios, lado a lado com agricultores, cooperativas, instituições públicas e empresas, executando projetos que fortalecem a produção, a organização e o desenvolvimento sustentável.
Números que Constroem a Agricultura Sustentável
Nossa atuação vai além da assistência técnica: fortalecemos associações, promovemos certificações e capacitamos produtores para um mercado cada vez mais exigente.
Quem confia em nosso trabalho
Como transformamos o seu projeto em realidade
Um processo estruturado para garantir segurança técnica e rentabilidade sustentável.
Levantamento das condições produtivas, organizacionais e econômicas, identificando gargalos e oportunidades de desenvolvimento.
Definição de metas, estratégias e planos de ação personalizados, considerando a viabilidade técnica e a capacidade de execução.
Execução direta das ações com acompanhamento técnico próximo junto aos agricultores, organizações e equipes locais.
Acompanhamento sistemático de indicadores para ajustes contínuos e entrega de impacto real e mensurável.
Projetos que geram impacto real
Treinamento especializado de dezenas de profissionais de extensão rural para o planejamento de abastecimento, visando diminuir as oscilações de oferta de frutas e hortaliças.
Criação de uma rede estratégica de escoamento e comercialização de alimentos orgânicos, ligando os produtores do interior do PR às capitais Curitiba, São Paulo e Florianópolis.
Diagnóstico aprofundado da cadeia apícola nas áreas florestais de Arapoti (PR), estruturando um relacionamento altamente sustentável entre a empresa de base florestal e os apicultores.
Construção de um sistema robusto de comercialização estadual integrado por 46 cooperativas da agricultura familiar no PR, mapeando estoques e viabilizando a logística de distribuição.
Acompanhamento técnico para fornecedores do PNAE em Santa Catarina, articulando canais de comercialização institucionais e fortalecendo a transição agroecológica.
Capacitação contínua de agricultores paranaenses com foco em planejamento da produção, manejo biológico e desenvolvimento intensivo de gestão e empreendedorismo rural.
Apoio gerencial para a fundação de cooperativa de trabalhadores orgânicos em Realeza (PR), estruturando a colheita e a comercialização sustentável de mandioca orgânica familiar.
Apoio técnico essencial aos agricultores afetados pela PCH Foz do Estrela. Centenas de visitas e cursos para a rápida recomposição de suas capacidades produtivas locais.
Consultoria técnica no Centro-Sul do PR que ampliou a área plantada para mais de 200 hectares, resultando na produção de mais de 2.500 toneladas de grãos e raízes orgânicas.
Assessoria estratégica para a fundação e gestão da cooperativa CAFCAN em Candói (PR), impulsionando a organização financeira e a construção de uma nova agroindústria de banana.
Adequação de produtores em São Mateus do Sul (PR) para a obtenção da certificação orgânica e Indicação Geográfica (IG), valorizando o produto nativo para o mercado externo.
Organização da cadeia da cana-de-açúcar orgânica no Oeste do PR. Certificação de mais de 120 hectares e capacitação de indústrias locais para exportação aos EUA e Europa.
Fomento à produção orgânica em Coronel Domingos Soares (PR), viabilizando a comercialização de mais de R$ 1 milhão em hortaliças, tomates e brócolis com apoio do SEBRAE.
Desenvolvimento agrícola em 9 terras indígenas no Paraná. Plantio de 62.000 frutíferas e dezenas de hectares de cultivos alimentares, respeitando características sociais e ambientais.
Ampliação da produtividade para 380 agricultores familiares no Sul capixaba, com foco em café, hortaliças e gado de leite, integrando o uso de bioinsumos.
Parceria com a ANATER no Norte do Espírito Santo para promover a produção sustentável de café, pimenta-do-reino e cacau, incluindo a reestruturação de associações e melhorias de infraestrutura.
Tire suas dúvidas
Informações essenciais sobre como podemos transformar a produtividade e a sustentabilidade no campo.
A estruturação de uma cooperativa agrícola começa pela definição clara da cadeia produtiva, do mercado comprador e dos objetivos econômicos do grupo. Em seguida, é necessário organizar os produtores cooperados, elaborar o estatuto social, formalizar a cooperativa e estruturar os processos de gestão financeira, comercialização, logística e assistência técnica rural (ATER). Uma cooperativa forte precisa integrar produção, organização gerencial e acesso ao mercado para gerar renda sustentável aos agricultores.
A certificação orgânica é um processo de adequação produtiva e documental que permite ao agricultor comercializar alimentos orgânicos certificados no Brasil e no exterior. O primeiro passo é avaliar o histórico da área e iniciar o período de conversão orgânica, que pode variar entre 12 e 36 meses, dependendo das normas da certificação e do uso anterior de insumos químicos. Durante esse período, são implantadas práticas de manejo orgânico, uso de bioinsumos, conservação do solo e rastreabilidade da produção. Depois disso, o produtor deve organizar documentos, Plano de Manejo Orgânico (PMO) e contratar uma certificadora habilitada para auditoria e emissão do certificado.
A Assistência Técnica e Extensão Rural (ATER) é um processo contínuo de acompanhamento técnico, produtivo, econômico e organizacional de agricultores e organizações rurais. O trabalho envolve visitas técnicas individuais, oficinas coletivas, planejamento produtivo, gestão financeira, comercialização e monitoramento de indicadores de produtividade, renda e sustentabilidade. A ATER moderna busca não apenas aumentar a produção, mas estruturar cadeias produtivas sustentáveis e fortalecer o desenvolvimento rural.
Projetos ESG no agronegócio envolvem ações ambientais, sociais e de governança voltadas ao desenvolvimento sustentável no meio rural. A implementação normalmente começa pela organização de agricultores em cooperativas, associações ou grupos produtivos, seguida pela definição de indicadores de impacto ambiental, geração de renda, recuperação de áreas, agricultura de baixo carbono e fortalecimento social das comunidades rurais. Empresas e governos utilizam projetos ESG para promover sustentabilidade, rastreabilidade, inclusão produtiva e compensações socioambientais no território.
O acesso aos mercados institucionais do PNAE (Programa Nacional de Alimentação Escolar) e do PAA (Programa de Aquisição de Alimentos) exige organização produtiva e documental dos agricultores. O ideal é que os produtores estejam vinculados a associações ou cooperativas formalizadas, com documentação regularizada e planejamento de produção adequado à demanda dos contratos públicos. As vendas ocorrem por chamadas públicas realizadas por prefeituras, governos estaduais e CONAB. O sucesso nesses mercados depende de produção organizada, logística eficiente, regularidade de entrega e assistência técnica especializada.
A organização de uma agroindústria familiar começa pela definição dos produtos a serem processados, análise de mercado e estudo de viabilidade econômica. Depois disso, são planejados a infraestrutura física, equipamentos, fluxos de produção e adequações sanitárias exigidas pela Vigilância Sanitária, SIM, SISBI, SIE ou MAPA. Também é fundamental estruturar rotulagem, custos de produção, logística, comercialização e capacitação da equipe. Uma agroindústria sustentável precisa integrar produção, gestão e mercado para garantir rentabilidade e crescimento.
A agricultura de baixo carbono é um modelo produtivo que busca aumentar a produtividade agrícola reduzindo impactos ambientais e emissões de gases de efeito estufa. O sistema prioriza conservação do solo, aumento da matéria orgânica, uso de bioinsumos, compostagem, adubação sustentável, integração produtiva e redução da dependência de insumos derivados do petróleo. Além de melhorar a sustentabilidade ambiental, a agricultura de baixo carbono contribui para maior resiliência climática e eficiência produtiva das propriedades rurais.
Os bioinsumos ajudam a aumentar a produtividade agrícola através da melhoria da fertilidade biológica do solo, fortalecimento metabólico das plantas e redução do impacto de pragas e doenças. Microrganismos benéficos, compostos biológicos e biofertilizantes podem melhorar a disponibilidade de nutrientes, estimular o desenvolvimento radicular e aumentar a resistência das culturas aos estresses ambientais. Quando integrados a um manejo técnico adequado, os bioinsumos contribuem para sistemas agrícolas mais produtivos, sustentáveis e economicamente eficientes.
A implantação da produção orgânica em cooperativas exige organização técnica, planejamento produtivo e adequação gradual dos agricultores às normas da certificação orgânica. O primeiro passo é diagnosticar quais produtores possuem maior potencial de conversão, avaliando histórico de uso de insumos químicos, disponibilidade de matéria orgânica, barreiras sanitárias e acesso ao mercado. Depois disso, são estruturados protocolos de manejo orgânico, assistência técnica rural (ATER), capacitações coletivas e sistemas de rastreabilidade da produção. Cooperativas orgânicas bem estruturadas também precisam organizar logística, comercialização, certificação coletiva e planejamento de produção para acessar mercados diferenciados no Brasil e no exterior
A agricultura regenerativa é um modelo produtivo que busca recuperar a saúde do solo, aumentar a biodiversidade e melhorar a produtividade agrícola de forma sustentável. A implementação começa pelo diagnóstico do sistema produtivo e pela adoção gradual de práticas como cobertura permanente do solo, uso de bioinsumos, compostagem, rotação de culturas, adubação orgânica, integração lavoura-pecuária e redução do uso de insumos químicos agressivos. Além dos benefícios ambientais, a agricultura regenerativa contribui para aumento da matéria orgânica do solo, maior retenção de água, redução de custos de produção e geração de sistemas agrícolas mais resilientes às mudanças climáticas.
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